Że Konstal taki super? Że taki „idealny”? Że same ochy i achy? Nic z tych rzeczy! Achilles miał swoją piętę, my także mamy. Naszą słabą stroną był (czas przeszły używany jest przez nas nie przez przypadek) brak konsekwencji we wprowadzaniu nowych projektów.

A przecież w głowach naszych koleżanek i kolegów co chwila powstają pomysły godne – co najmniej – uwagi. Często są to gotowce, nic tylko korzystać z nich i działać! No ale właśnie, brak konsekwencji jest jak kula (stalowa, ma się rozumieć) u naszej nogi…

Dlatego też, aby być pewnym, że projekt będzie wdrożony w Konstalu w sposób skuteczny, a następnie – realizowany, poprosiliśmy o pomoc Michała Dąbskiego. To fachowiec pierwsza liga (nomen-omen, był psychologiem Legii Warszawa, gdy ta zdobywała dwa mistrzostwa Polski). W trakcie swojej zawodowej kariery pomógł już wielu osobom, w tym sportowcom, że wymienimy tylko Agnieszkę Radwańską (była w Iławie przy okazji zeszłorocznego turnieju Kotewicz Cup). Współpracuje z tak uznanymi markami, jak Orlen, Warta, Pracuj.pl czy Metro House.

Wprowadziliśmy niedawno do Konstalu doceniany na całym świecie program umożliwiający skuteczne zarządzanie projektami o jakże przyjemnej nazwie – „Monday” (któż z nas nie lubi poniedziałków…). I od razu go polecamy!

„Poniedziałek” jest jak wiele innych tego typu programów, ma swoje plusy i minusy (jak my). Nie samo oprogramowanie jest kluczem do sukcesu, tylko kompetencje, umiejętności ludzi, schematy działania itp. Zadaniem Michała jest ułożenie sposobu komunikowania na Stalowej 9 przy pomocy „Monday’a”, tak, żeby nasza efektywność zarządzania projektami była skuteczna.

Dzięki wykształceniu i doświadczeniu w dziedzinie psychologii, Michał potrafi doskonale pomóc ułożyć struktury, przydzielić zadania itd. Mamy nadzieję dzięki temu wdrożyć wiele złożonych projektów, które pomogą nam wciąż doskonalić naszą ofertę.

Przy okazji, zapraszamy do współpracy z Michałem Dąbskim.